4月19日下午，東方龍商務舉行4月中旬項目評估會，評估通過了39個優(yōu)質項目，東方龍商務董事長/CEO陳谷音、常務副總裁/COO朱衛(wèi)東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席指導項目開發(fā)工作。項目對接部馬經(jīng)理主持會議。項目資源部、戰(zhàn)略合作部、項目對接部、招商部、運營部經(jīng)理級以上人員參加會議，北京及深圳分公司通過視頻參加。

本次會議評估項目包括：

國企/央企上市公司：1.上市公司半導體面板項目、2.上市公司醫(yī)藥物流中心項目、3.上市公司防水材料擴建項目；4.央企木材+智能家居產(chǎn)業(yè)項目；

裝備制造/建材行業(yè)：1.航空導光板項目；2.高端服裝生產(chǎn)基地扶貧項目、3.50萬噸竹產(chǎn)業(yè)鏈加工項；

新材料/新能源：1.電力設備項目；2.臺資新材料生產(chǎn)基地項目、3.動力電池負極材料項目；4.電路板項目、5.鋰電池設備生產(chǎn)項目、6.軟包電池項目；7.電池電芯+成品組裝項目；8.石墨烯材料制造項目；9.電池添加劑選址項目

整車/汽車零部件行業(yè)：1.外資汽車變速箱項目；2.鍛造鋁合金汽車輪轂項目；3.汽車發(fā)動機搬遷擴建項目；4.壓鑄產(chǎn)業(yè)園項目

智能電子/高新科技行業(yè)：1.光伏組件生產(chǎn)項目；2.AR核心零部件生產(chǎn)項目；3.化學生物氣體項目；4.液晶顯示屏擴建項目、5.智能電子產(chǎn)品項目；6.智能全液晶儀表項目；7.電機全產(chǎn)業(yè)鏈項目8.3D觸控顯示屏項目；8.精細化工集體搬遷項目；9.計量儀器制造項目；10.高科技散熱器項目；

食品加工/現(xiàn)代服務行業(yè)：1.全國布點旅游商業(yè)體項目、2.生物醫(yī)藥項目、3.臺資高端食品加工項目；4.品牌服裝生產(chǎn)項目；5.冷鏈物流項目、6.老牌調味品精深加工項目；7.印刷品包裝項目8.果膠食品生產(chǎn)項目；9.行業(yè)龍頭酵素加工項目。

東方龍商務董事長/CEO陳谷音分析點評了本次評估會項目，對本次評估會的項目數(shù)量及質量表示肯定，指出目前平臺項目開發(fā)模式越發(fā)多樣，要根據(jù)項目情況、區(qū)域特點，靈活選擇項目開發(fā)模式，提高項目對接效率，特別要瞄準行業(yè)龍頭企業(yè)、500強企業(yè)加快推進對接、落地。項目責任人要合理分配項目渠道資源，進一步擴大項目信息源的有效對接轉化。

東方龍商務常務副總裁/COO朱衛(wèi)東表示本次項目企業(yè)技術、資金實力優(yōu)勢突出，新進員工對平臺資源渠道，項目開發(fā)方法掌握較快，希望各部門不斷學習，不斷充電，打造一支專業(yè)招商團隊，提供專業(yè)招商服務，助力政府和企業(yè)精準高效招商。

篤靜投資董事長鮑憲華分析了本次項目評估對接轉換率，總結了優(yōu)質項目的開發(fā)及對接經(jīng)驗，并逐一點評了近期基金項目的推進成果，總結了各項目開發(fā)區(qū)模式的側重點。他要求各部門搶抓市場，搶占先機，乘勢而上，重視項目周期轉化率。

評估會上，招商運營部相關負責人就近期項目對接所出現(xiàn)的問題同項目部同事進行了交流。項目資源部、戰(zhàn)略合作部、外聯(lián)部、深圳及北京分公司項目開發(fā)團隊根據(jù)“5+2+N”項目評估體系逐一匯報了各自項目情況，對項目方背景、項目亮點、開發(fā)渠道、五要素、合作進展等進行匯報。相關部門負責人匯報了各自細分行業(yè)的開發(fā)領域與開發(fā)深度，表示將加強項目精準開發(fā)模式，努力實現(xiàn)二季度目標。

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